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Find your junior developer job with WeLoveDevs 🥇

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1 - Stand out by winning a medal on a technical test

We provide our tech community with more than 100 technical tests for free. These tests are carried out by experts in their field or by schools for the fundamentals. The subjects are very varied: technologies (react, java, PHP...) or skills (project management, product management...).
  • Validate and highlight your skills
  • Your results are private unless you share them
  • Compare yourself to the average of other techs (you may be surprised!)
Use these tests to show your expertise when you don't have a lot of work experience. Recruiters contact twice as many developers with a test on their profile!
Jeux Vidéo Années 90
21 questions for Junior developers
4.5/5 (1)
Active Directory - Basics
29 questions for Junior developers
4.5/5 (1)
Gatling
20 questions for Junior developers
4.7/5 (5)

2 - Follow a video coaching for junior

Many of you ask yourself the same questions in your search for a junior developer job. It's normal ! Most of the schools allow you to acquire technical expertise but do not train you for the job market.

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Which companies to target? How do you prepare for the interview? The basics that every junior candidate should know to find their future job.
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Build a developer career

This video series is for all developers. Martin and Damien give you the tips to build your career.
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About the author of our videosAfter several years as a headhunter in a digital recruitment firm and as a freelancer, Martin joined WeLoveDevs.com in 2016.

He is responsible for the support team at WeLoveDevs.com. Every day he calls candidates who want it to give them advice and support them.

From junior looking for his first internship to ultra-experienced CTO, he has exchanged with more than 2000 developers!

3 - Find unique jobs

The jobs you will find on WeLoveDevs.com are unique because we highlight offers that meet strict criteria: a salary range, confirmation from less than 30 days ago, teleworking conditions and a detailed description of the mission and the company.
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développeur backend scala f/h
NickelPermanent contract
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100% Remote work& Remote
≥ 1 year experience
Scala
Java
cassandra
12 hours ago
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développeur backend c# / .net (h/f)
NGPAPermanent contract
NGPAPermanent contract
100% Remote work& Remote
Juniors accepted
30k€ ➞ 35k€/year
.NET core
C#
SQL
12 hours ago
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auditeur - inspecteur it h/f
BNP ParibasPermanent contract
BNP ParibasPermanent contract
100% Remote work& Remote
Juniors accepted
Project Management
Management
8 days ago

4 - Discover new companies among 2500 tech companies

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Startups

Doctolib

Doctolib is a purpose-led company that strives for a healthier world with more than 2,500 employees across France, Italy, and Germany. Since 2013, Doctolib has been improving the daily lives of more than 300,000 healthcare professionals by providing them with new-generation technology and services. Doctolib also serves more than 60 million Europeans, offering a fast, frictionless and secure journey for all their care needs. We are a team dedicated to improving healthcare, with a human-centric mindset and entrepreneurial approach. We live by four values that shape the way we work and guide our actions and decisions every day. We are committed to having a positive impact on the lives of care teams and people's health #serve We care deeply about each other and listen to others with empathy, enthusiasm, and open-mindedness #care We are humble, constantly learning, and strive to surpass ourselves every day #learn We are action-oriented, moving quickly and with the belief that anything is possible if we challenge the status quo on behalf of our users #act
Large companies

SNCF Connect & Tech

SNCF Connect & Tech est le leader du numérique et du e-commerce français dans le secteur des mobilités qui réunit les compétences numériques au service du client. Avec plus de 1200 collaborateurs, SNCF Connect & Tech conçoit et implémente les solutions digitales clients du groupe SNCF. “ Chez SNCF Connect & Tech nous allions innovation et agilité pour faire progresser les mobilités propres, partagées, et responsables. Rejoignez notre communauté d’experts des transformations digitales en France. #DigitalMobilityChangers ”
Hidden gems to discover!
Top47

LES-TILLEULS.COOP

Expert·e·s API, Web et Cloud. Société autogérée et égalitaire (Scop). Créateurs d'API Platform.

5 - Keep an eye on the latest trends for the job of developer

Our blog contains many articles, interviews and reports on all IT professions. Discover our publications to know the latest trends for Junior developer..

Manager non-tech : comment en faire un allié (et pas un frein) ?

Vous avez déjà tapé « manager non-tech » dans Google à 23h, après une réunion où on vous a demandé de « juste ajouter un bouton » pour hier ? Vous n’êtes pas seul. Cette recherche, c’est le cri de détresse de milliers de devs en France, coincés entre des attentes irréalistes et un manque flagrant de compréhension technique. Pourtant, avoir un manager qui ne code pas n’est pas une fatalité. C’est même une opportunité : celle de développer des compétences en communication, en pédagogie et en leadership qui vous serviront toute votre carrière. Indice : ça passe par moins de jargon, plus de pédagogie, et une bonne dose de pragmatisme. On vous explique comment faire. Le problème de base : quand la tech et le business ne se parlent pas. Imaginez la scène : votre manager vous demande de livrer une nouvelle fonctionnalité « pour hier », sans comprendre que ça implique de refactoriser half du backend, de migrer une base de données, et de faire des tests de régression sur trois environnements différents. Résultat ? Des délais explosés, une équipe à cran, et un produit qui sort avec des bugs parce que « bon, on a fait de notre mieux ». Ce scénario, c’est le quotidien de trop de devs. Pourquoi ? Parce que la tech et le business ne parlent pas la même langue. Une étude Ipsos de 2024 le confirme : le feedback du manager est l’un des trois facteurs les plus motivants pour les équipes techniques… mais quand ce feedback est déconnecté de la réalité du code, il devient une source de frustration majeure. Et dans un secteur où le turnover dépasse les 30 % (chiffres APEC 2024), un management inadapté est un ticket direct vers la porte de sortie. Pourtant, la solution n’est pas de râler en silence ou d’attendre que votre manager non-tech devienne un expert en Kubernetes. C’est de reprendre le contrôle de la communication et de lui donner les clés pour comprendre vos contraintes. Sans lui faire un cours de dev,

Juniors & IT : pourquoi la vision "produit" est le nouvel indispensable ?

Le marché de la tech en 2026 est en pleine mutation. Entre la démocratisation massive de l’IA et un marché de l’emploi devenu ultra-sélectif pour les profils débutants, une question brûle les lèvres de tous les recruteurs : que vaut encore un junior face à une clé API ? Pour y répondre, nous avons rencontré Alexis Dezeque, un développeur formé chez Epitech (web@cademy) au parcours atypique, qui refuse de se laisser enfermer dans le rôle du simple "exécutant de code". De ses débuts dans le commerce à sa maîtrise des agents IA, Alexis nous livre une vision systémique du métier : la vision produit IT. Là où certains voient une menace, lui y voit l’opportunité pour les juniors de devenir les véritables architectes de solutions de demain. Un parcours hybride : du commerce à la web@cademy. Alexis Dezeque : "A la base, j’ai fait une formation de commerce. Puis je me suis orienté dans la tech quelques années après avoir enchaîné les petits boulots." Après un passage par BTech, il intègre le programme intensif d'Epitech. Ce qui l'a fait vibrer ? "J'ai vraiment adoré le fait de pouvoir créer juste avec un clavier et une souris." Ce virage n'est pas qu'un changement de techno, c'est une mutation d'état d'esprit. Alexis a vite compris que ses compétences en relation client et en gestion de projet, acquises pendant ses études de commerce, étaient ses meilleures armes pour constituer la vision du produit IT. De codeur à architecte d'agents : l'IA comme infrastructure locale. Oubliez l'image du junior qui attend passivement que ChatGPT lui ponde une fonction . Alexis a une approche beaucoup plus structurelle : il utilise Antigravity pour orchestrer ses propres réseaux d'agents en local . Ce n'est plus une simple discussion, c'est une ingénierie du contexte : Une architecture de fichiers Markdown : il structure ses instructions et ses dossiers pour encadrer l'IA . La fin de l'hallucination par le cadre : en imposant des conventions

Facture Cloud : 6 pièges qui vident ton budget et comment arrêter le massacre.

Comment optimiser tes coûts data dans le cloud ?  Face à des factures cloud qui deviennent exponentielles avec l'IA , il est devenu critique d'optimiser tes coûts data en traitant désormais le budget comme une véritable exigence technique au même titre que la latence. Nous avons tous vécu cette situation à un moment ou un autre de notre carrière : allouer des ressources sans en comprendre les implications financières, ou intégrer une API d'entreprise pour ensuite découvrir une facture d'utilisation exorbitante en fin de mois. Par le passé, il s'agissait peut-être de simples négligences, mais aujourd'hui, elles représentent des risques financiers considérables. Les charges de travail liées à l'IA et l'imprévisibilité des modèles de calcul ont introduit une nouvelle couche de coûts supplémentaires, rendant les dépenses cloud plus exponentielles que jamais. Les dépenses mondiales liées au cloud devraient atteindre près de 877 milliards de dollars d'ici 2026, portées par les charges de travail liées à l'IA, la croissance des plateformes et les migrations d'entreprises en cours. Selon le rapport Flexera 2025 « State of the Cloud », ces dépenses devraient augmenter de 28 % cette année, les entreprises surinvestissant actuellement de 17 % dans l'allocation de ressources. Ce surinvestissement persiste alors même qu'environ une charge de travail sur cinq est rapatriée vers une infrastructure sur site en raison de la réglementation, de facteurs géopolitiques et de la nécessité de maîtriser les coûts. L'approche traditionnelle, qui consiste souvent à étiqueter les ressources, à configurer des alertes et à négocier des remises, n'est plus suffisante. Une stratégie de gestion des coûts plus ciblée et axée sur l'ingénierie est nécessaire. Cet article combine les principes des principaux fournisseurs de cloud avec des stratégies d'optimisation concrètes afin de proposer un guide pratique indépendant du fournisseur. Son

Frequently Asked Questions

How much does a Junior developer earns in 2026?
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